行行出狀元－工程專案經理陳建良　良好態度成為專業

畢業於台灣科技大學電子工程學系，目前於新科電子擔任專案經理的陳建良表示，科技產業中，工程資源整合的企業真正看重的，是工作態度與學習態度！他認為，在爭取與政府重大工程的投標過程中，公司內的工作團隊重視於團隊合作與彼此的溝通，才能贏得最終的工程標的。

◎團隊精神　合作互助

談到投標企畫書的團隊合作，陳建良表示，在政府制定出工程的規範之後，公司依照規範組成多元專業的團隊，團隊中相互分工，對於不同的技術提出不同的見解，各自處理各自專業領域上的事，經過不停的開會、協調，才能完成一份投標企畫書。
「有時，遇到不同的技術需要不同的廠商互相支援，要尋求幫助也要跟不同廠商開會，互相協調。」他笑著表示，「一份投標企劃書得花上好幾個月尋求不同技術的整合，這個過程當然要與不同團隊做專業上的溝通。」他認為，作為團隊的一份子，團隊精神與負責任的態度是一定要具備的。
「企業中的團隊平常要保持良好的互動，要養成很好的默契，彼此要願意互相支援、互相幫助。」他認為，在面對到不同系統，需要不同專業上的工程師來處理。因此，工程師之間常常需要互相幫助，才能快速解決不同的技術問題。

◎工程營運　最大成就

談到工作經驗，陳建良表示，時差問題以及必須要在短時間解決的挑戰，是較難忘的部分。他說，通常當工程介面出了問題，需要在很短的時間內修復，又由於日間工程需要營運的關係，或是要配合國外技術的專業人員時差，工程的修復得要在夜間解決。「所以說如果遇到介面問題時，公司得要配合許多技術人員一同解決，這得要投入相當多的人力與時間。」陳建良說。
談到工作中的成就感來源，陳建良說：「 當業主訂下一個通車時程，而我可以順利通車，當然是比較有成就感的。」不過，他嘆了一口氣後表示，「工程工作就像是很多個點，每個點都只是一個里程碑。當你完成一個里程碑時，其實後面還有很多工作。」他認為，工程工作難有特別的時刻讓他覺得有莫大成就。通車之後的還有許多問題要解決，系統技術上也還有很多東西要克服。

◎大學所學是基本　工作態度是關鍵

「新人就像一張白紙，學校的話可能都是基本慨念，所有的技能與經驗都是進入到公司再學。」談到對大學知識的看法，陳建良侃侃而談。他認為，在類似工程資源整合的工作，大學所學當然跟你的工作可能有所關連，不過，「實際上的東西是要做出來的，不是紙上的、學術性的。」他認為，真正進入職場後，才能說是真正的專業。
「出了社會後，在自己的領域一定要研讀技術資料。就算我不是該系統的工程師，仍要對其他系統有所瞭解，如此才能與不同工程師互相合作。」陳建良認為，工作上的學習與工作態度十分重要，「進入職場之後，公司最為重視的，是你的學習態度跟工作態度。縱使一個聰明的員工能提出很多好的建議，員工是否能負責任的將工程完成更為重要。」

◎專業知識必須具備　進入職場成為專業

提到對大學生的建議，陳建良說：「大學生進入職場時，首先要建設自己的心態。要能具有願意花時間全心投入自己的時間在工作上面與負責任的態度。」他提到，尤其在工程資源整合的工作，更常需要犧牲假日與夜間時間，「所以說，現今學生最需要的是先有良好的心態，其次是能夠應付工作壓力的抗壓性。」
「很多事物都是在進入職場之後開始學習。而後面臨到不同系統、不同情況能夠做出相對應的決策，隨著經驗的累積下，才能做到該領域中的專業。」進入職場後，必須要能夠理解不同系統之間的關聯，而許多學習的來源，都是來自於職場老手給予新手的教導。最後，他表示：「一個好的學習態度能使你快速的達到專業，而一個好的工作態度能備受老闆重用。」

【KTP U-News記者/中山大學 陳冠叡報導】