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「學長學姊-南洋第一哩路遇瓶頸 白鴻毅敲開困境拿肯定」

白鴻毅個人照(白鴻毅提供)圖片
白鴻毅個人照(白鴻毅提供)
白鴻毅與同仁餐敘 培養工作默契與感情(白鴻毅提供)圖片
白鴻毅與同仁餐敘 培養工作默契與感情(白鴻毅提供)
白鴻毅體驗越南活動 融入在地文化(白鴻毅提供)圖片
白鴻毅體驗越南活動 融入在地文化(白鴻毅提供)

學長學姊-南洋第一哩路遇瓶頸 白鴻毅敲開困境拿肯定

 

◎遠赴重洋新環境 白鴻毅克服管理障礙

從碩士班畢業後不久,白鴻毅決定轉往越南發展。接受訪談時,白鴻毅剛剛通過遴選,正式成為公司的新成員。白鴻毅語氣中難掩受肯定的歡喜,但也表達出想要成長更多的心情。
白鴻毅表示,在越南待了幾個月,深深感受到風土人情的不同。在台灣土生土長的白鴻毅,剛到一個新的環境生活,難免感到不適應。白鴻毅說,因為語言不通的關係,所以溝通即是一個需要克服的問題。
白鴻毅說,在面對公司內部時,還可以用比手畫腳的方式來溝通;但是當有外部廠商來接洽時,時常會面臨雞同鴨講的情形。這時就必須要仰賴翻譯,才能夠順利溝通。
但白鴻毅認為,最大的挑戰還是來自於管理。越南員工的性情和台灣人有極大的差異,同時也有民族尊嚴的問題。白鴻毅解釋,越南人對於自己的國家曾經打敗過三個強權感到驕傲,也因此認為越南人是一個十分強大的民族,加上越南曾經大力推動『doimei』政策,使得民族信心大增。因此,越南人對於尊嚴的需求較高,也讓白鴻毅在管理時,面臨瓶頸。
剛到越南時,白鴻毅和當地員工相處都是以客氣的姿態,但是得到的回饋卻是下屬擺爛。白鴻毅面對這個狀況,只好開始調整對於下屬的心態。有了一開始的經驗後,白鴻毅認為,對於越南員工需要採用較嚴厲但同時又客氣的管理態度。如果態度太客氣,下屬會一個口令一個動作,甚至不太理會上司。但若是改成較嚴謹的態度,得到的效果則會明顯有效率。
白鴻毅戲稱自己的工作包山包海,除了生產以外的工作,都屬於他的工作範疇。上至董事長的個人行程、下至管理中央空調,都是白鴻毅的工作內容。白鴻毅說,如此廣大的工作範圍,讓他在短期內成長很多。

◎論工作成敗 態度是關鍵

白鴻毅十分重視面對工作的心態。他認為,每一份工作都有值得尊敬的地方。他曾經碰到同事私底下抱怨這份工作不好,認為做這份工作是一種屈就,自己應該可以去到更好的地方。
白鴻毅說,學歷代表的僅僅只是曾經在某個學校修過一些課程。也許它可以是一份工作的敲門磚,但是如果一直抱持著自己很優秀,所以無法接受批評的心態,將會成為人生的絆腳石。
白鴻毅表示,應該要尊重自己現在正在做的事情。心態上也應該要成熟,願意承擔責任並把事情做好,才是面對職場應有的表現。
白鴻毅分享,曾有一位副理跟他說過,經驗跟能力都是假的,扛得下責任才是真的。在今天所擔下的責任,會在未來變成行走的養分,幫助自己走向更高的地方。

◎大學時代摸索期 學習勇敢爭取機會

還在學生時代的白鴻毅,就已經開始摸索自己未來的發展可能。當時的他參加大量課堂外的活動,舉凡實習、交換、海外交流與學校參訪,白鴻毅都十分積極參與,希望更深入了解實務與理論的差距。
白鴻毅分享,曾經至中國進行企業參訪,看見同年紀的人已經有很強的實力,有堅強的技術與經驗,進而回頭反省自己的能力。這也讓白鴻毅開始思考,未來的路可以怎麼發展?又應該如何增強自己的實力?
回首大學生涯,白鴻毅把自己的大學時代歸類為他的摸索期。上大學時的白鴻毅還不知道自己未來要走往哪個方向,於是就這樣一路摸索,直到大學畢業。
大學時期的白鴻毅十分含蓄,不管是說話的表達方式還是追求機會的態度,都十分客氣。然而碩士時期的白鴻毅,變得較為直接,開始學會如何恰當表達出自己的需求和企圖心,並且勇於爭取機會。

◎國際情勢漸改變 搶先卡位趁現在

觀察現今的國際情勢,白鴻毅認為,中國的市場已經漸趨飽和,許多廠商都轉往東南亞尋求契機。同時,這也是年輕人求職的一大機會。他說,東南亞再過幾年也會開始飽和,要搶先卡位就得趁現在。
另外,在職場上很容易遇到派系鬥爭的問題。白鴻毅提醒職場新鮮人,在工作上,選錯邊站是一件很危險的事情,通常能在職場上生存比較久的人,多是抱持著中立立場。

◎把握學生生活 努力實踐不可少

脫離學生身分以後,白鴻毅才深刻的體悟到學校是一個很大的保護傘。以前還是學生的時候,犯錯都是可以被原諒的。出社會以後,犯錯過後得到的不再是原諒,取而代之的是責備,並且被要求立即修正。
這樣的落差對於白鴻毅來說,感受很強烈,使白鴻毅不得不在心態上作調整。他說,現在自己的責任感提升很多,也開始學著對自己負責。
白鴻毅建議,大學生可以訂立確切目標,並且認真實踐。他認為,在大學時不清楚自己未來的方向、不知道自己要什麼也沒關係,但是要嘗試摸索,找出自己的方向。摸清楚自己要什麼,有了目標,就成功一半了。

【KTP U-News記者/中山大學 吳淑貞 報導】

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