學長學姊—不一樣的能力 如何在人生中挑戰自己

中山大學海洋生物科技暨資源研究所（以下簡稱海資系）畢業的孫治華不甘於平凡，總是對自己的人生充滿想像，描繪出人生藍圖，並且想盡辦法付諸實踐。
碩士班時，孫治華跟隨海資系教授羅文增數動浮，畢業之後一心想進入環保相關產業。然而孫治華因緣際會開始學習寫程式，因而走上與海洋科學領域相當不同的道路。
現在算是SOHO族的孫治華，是「簡報實驗室」創辦人，常在各大專院校、企業開設簡報課程，也輔導過不少新創產業的投案簡報。十年磨一劍，看孫治華如何從海洋科學這條路中找到屬於自己不一樣的藍海，並且實踐自我價值。

◎從工研院到數位時代

孫治華曾在工研院工作，連續五年考績都非常優異，孫治華卻選擇離開公務體系，進入媒體公司「數位時代」。
孫治華在面試時，僅要求了一個相對低的薪資，一來他想留在新竹陪孩子，二來他說，為了呼應勞工薪資水準太低，所以有點半挑戰性質的這麼做。
當時孫治華的面試官是數位時代的總經理，在聽取他的應徵簡報之後，立刻拉了人資主管與業務主管一起聽簡報，並積極的想把孫治華留在台北總公司上班，開出更高的薪資與額外的通勤補助，讓孫治華的年薪上看百萬。
回想這個經驗，除了數位時代的惜才，孫治華更體會到「能為對方帶來什麼」的重要性。當時的數位時代，在台灣的網路媒體流量排名不到前五，但在孫治華的指揮之下，流量衝上全台灣第三，這樣的能力讓他獲得公司的賞識。
孫治華說，他很愛寫作，因為愛寫、會寫，他在社群媒體上操作的文案常能正中讀者下懷。這樣的經驗連結，是過去孫治華大學時期在BBS─西子灣站上開設「綠的文藝版」時培養的。喜愛記錄心情的他，在當時BBS風行的時候與幾個好同學一起聯署創版。也因為志同道合的對象很多，當時還舉辦過多次的網聚。因此，孫治華認為「在專業能力之外，找到不一樣的能力」非常重要。

◎離開數位時代之後

離開數位時代後，孫治華加入東森媒體集團下的「新立方」擔任策略長，後來選擇自己創業「簡報實驗室」。
許多人都非常好奇，從在工研院寫程式，到數位時代擔任社群相關管理者，再到新立方，為什麼孫治華總是可以轉換跑道並且得心應手？孫治華說，在每次轉換跑道改變領域的時候，他都做足功課釐清相關產業的脈絡。例如：孫治華將應徵數位時代的職缺時，他蒐集各方資料為面試官帶來一份「關於公司面臨狀況以及如何解結」簡報。「主動出擊、知己知彼」是他的心法。
談到「簡報實驗室」，孫治華說，不論是在大專院校抑或知名企業，做簡報已成為一項非常重要的技能。他說，開課的經驗當中他發現，北部的學生對於如何打造「自我品牌」相較南部的學生積極，例如：參與實習活動，常參與交流研討會等。
他也勉勵社會新鮮人，在面對職場時，不妨想想看，自己能為你想應徵的公司帶來什麼。從現在開始，該開始思考如何在大學培養不一樣的能力，讓自己在有興趣的領域中找到更獨特的價值，並且擴充它、實踐它。

◎追尋自我價值 實現有意義的人生

「比努力更重要的是才華，比才華更重要的是迷戀。」孫治華說，有才華的人，不費吹灰之力就可以完成百分之八十的水準，但對於一件事情的熱情已達到迷戀的人，才能將價值發揮至淋漓盡致。
孫治華說，他愛寫作、熱愛書寫，自然對於周遭的事物的體察更為細膩。大學時期，孫治華更養成將生活「文字化、圖像化、影像化」的習慣，紀錄每個時刻的自己。此舉除了讓孫治華更了解自己之外，更能激勵未來的自己努力。
除了能力的養成，孫治華說，自己總是能將一些不好的境遇轉變回較正向的思維。當團隊出現士氣不足、共識不一的時候，他不在會議中據理力爭，煽動他人、迫使他人改變主意。因為這就像是賭博，然而十賭九輸。因此，他會選擇較溫和的方式，例如：私底下約吃飯、聚會，放鬆地讓彼此了解彼此的考量與想法，進而得出雙方共同的目標。
除此之外，孫治華也曾經遇過職場上的「小人」。在面對較棘手的處境時，孫治華也難免會心跳加速，心情也多少受影響。但保持「絕不跟對方正面衝突」的原則，讓對方始終有個台階下，關係自然不至於劍拔弩張。孫治華認為，更重要的是在工作中爭取更優異的表現，不讓心情受負面事情的影響，同仁、上司自然會看到你的努力。
孫治華說，回首一看，從海資系學習到的一切都在成就他。他提到大學時因參加生態調查隊，從離島看台灣的那片美景始終令他難以忘懷。這一路走來，從科學研究生轉變為商界人士，他用簡報秀出他的履歷，希望在他的分享中，他人可以得到追尋那個更好的自己的勇氣。

【KTP U-News記者/中山大學 曾德侑 報導】