「行行出狀元—餐飲業外場的升遷人生 樂雅樂襄理林鈺欣」
行行出狀元—餐飲業外場的升遷人生 樂雅樂襄理林鈺欣
走入高雄新左營高鐵站,可看見停車場邊有著數個美食攤位,販售著方便旅客帶上高鐵的便當與快餐。由於數個攤位緊鄰彼此,多半可看到工作者奮力的推銷,希望能售出攤位中一份份的餐點。在其中「樂雅樂」的攤位,便可以看見林鈺欣努力叫賣的身影。
林鈺欣於大學畢業後,第一份工作是在旅行社擔任客服人員。「但其實就是業務,每天都在打電話要別人去旅遊。」林鈺欣表示,在旅行社的工作經驗讓她感到乏味,又對於自家旅遊產品缺乏信心,種種因素之下,她選擇辭去這份工作,重新投遞履歷。在離職一個月後,進入了樂雅樂擔任儲備幹部負責外場工作,並於去年通過內部考核,升遷為襄理。
◎日商家庭餐廳樂雅樂 進駐各大高鐵站
樂雅樂(Royal Host),是一間來自日本的家庭餐廳品牌,於1991年由東元電機與日本Royal株式會社合資,在台灣開設直營店,如今遍佈全台包括台北、台中、台南與高雄等都會區,也進駐包括台中、台南與高雄等高鐵站設店。林鈺欣工作的分店,正是設置於新左營高鐵站旁彩虹市集4樓的左營高鐵店。
樂雅樂主要販售以商業午餐、晚餐為主的和洋風套餐,也會配合高鐵旅客的需求,販售方便於車中食用的餐點。而林鈺欣的職掌,主要便是於餐廳外場進行帶位、送餐等工作。此外,由於樂雅樂也於高鐵站入口設置攤位,因此也必須適時至攤位支援叫賣、推銷等。
◎餐飲業排班輪值 駐店開會協調店務
林鈺欣表示,如同一般的餐飲業,樂雅樂的工作時間沒有固定時段的班表,而是依管理職每月公布的班表排班。因此,餐飲業的從業人員,不論內外場,都非朝九晚五,而是需要面對依人力配置調整的不定時間班表。
由於林鈺欣工作的店面位於高鐵站內,工作者必須配合高鐵站與站旁新光三越的管理,參與該場地的相關會議。「新光的話,每天早上有五分鐘的會,進行一些必要的政令佈達;每個月有月會,要派一個人去,會中會表揚上個月業績最好的櫃,講一些業績或是同業的狀況。」林鈺欣說。
至於高鐵站的會,則是主要報告站務人員檢查承包商的現場狀況後,主動要求承包商改善或精進的部分,「例如說他們會拍照說某家承包商的地板太過濕滑,需要改善之類的。」林鈺欣表示。
◎業績壓力帶來挑戰 成功達標成就提升
林鈺欣說,這份工作對她而言最大的挑戰在於業績壓力。「由於市場相當飽和,我們在百貨公司裡面,就必須想行銷活動來吸引客人,但礙於地理位置,逛百貨公司人不多。」由於公司主管背負高層要求的業績壓力,因此主管會要求外場人員的能達成銷售目標。
為了達成業績,外場銷售需要舉辦行銷活動來吸引消費者,「像是送點餐的客人小食品或是飲料。但因為高鐵來的都是過路客,所以要送一些不會太寒酸的禮品,可是也需要抓一下成本,才能成功吸引客人消費。」林鈺欣說明。
此外,為了提升企業形象,以及增加行銷機會,樂雅樂也會定期於每月假日舉辦闔家同歡的點心製作活動,「我們會讓小朋友自己作點心,例如餅乾布朗尼之類的,讓他們穿廚師的衣服,把食物做成自己想要的形狀。我們會出食材跟人力,帶著他們一起做。」林鈺欣提到,如果在業績的推升上或是活動辦理有豐碩的成果,就會為自己在工作上帶來成就感。
◎升遷管道明確透明 管理職務需經考核
由於樂雅樂是日商,林鈺欣認為其升遷管道與台灣本土企業相比之下,更為明確透明。林鈺欣表示,從進入公司擔任儲備幹部後,會依照職務表現與定期的筆試、考核,一路以組長、襄理、副店長、店長為階升遷。再往上升遷,則是負責管理各區域餐廳的區督導。
「職務升遷上,我們有服務認證制度,包括:教育訓練、修繕、現場營運等不同的認證,並分成三級、二級、一級。公司內部會很明確的寫出什麼認證要考到幾級,才能相應的升遷到什麼職位。」林鈺欣說明,從組長以上的職務層級,就會開始處理店鋪班表、負責店內的現金控管、叫貨等管理工作。
談到薪資與休假條件,林鈺欣僅說明自己目前擔任襄理,一個月的薪水約三萬多元左右,「如果能夠順利往上升遷,當然還會有加薪的空間。」林鈺欣也說,樂雅樂都會遵循勞基法的規範給予相應的休假日數,「月休平均九到十天,月曆上有紅字就會休。如果是兼職則是自己提供有空的時間,讓排班人員能調整班表。」
◎隨機應變、處變不驚 有好口才掌握推銷技巧
林鈺欣強調,要能夠勝任餐廳外場的工作,隨機應變的能力相當重要。由於會面對客人提出的形形色色要求,或遇到現場不可預知的事件,這些都需要具備相當的臨場反應能力,才能夠順利處理。
此外,林鈺欣也說,若要擔任外場的工作人員,也需要具備基本的口才。「因為我們會需要去推銷東西跟介紹商品,如果口才好就會比較吃香。」除了口才以外,也需要能夠不怕生的勇敢向陌生人搭話、推銷,才能夠順利完成業績的要求。「我自己對推銷很有障礙,所以我在業務面貢獻很低。」林鈺欣笑著調侃自己。
【KTP U-News記者/中山大學 鄧宇佑 報導】
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