學長學姊 ─ 跳脫框架挑戰不凡 化工產業專業經理人吳政頡

如果談到外文系未來的職涯發展，老師、教授或是進入外商公司，是與本科系內容較為相關的職業。然而，身為正裕化工業務總經理的吳政頡卻不願讓自己的未來，全然只與本科系做連結，於是，他選擇不同領域的工作挑戰自己。
畢業於中山大學外文系的吳政頡，在求學時便訓練自己的法語能力，於是在剛成為社會新鮮人時，就進入南法香頌擔任總經理特助。工作兩年後成為業務專案經理後，發現自己的不足，決定回來台灣，一邊於政治大學企業管理研究所（以下簡稱企研所）學習，一邊來到正裕化工實業股份有限公司，開始了嶄新領域的探索。

◎勇於承擔責任 青春就是本錢

吳政頡曾在大學期間擔任風帆社社長，他認為擔任幹部是一件很重要的經驗。在大學期間所擔任的幹部，可以培養自己本身的領導能力，還能訓練自己擁有多方專長，也不會擁有出社會後需要考量的疑慮。
吳政頡在職場上擔任主管時，發現主管需要時常注意自己的言行舉止及所做的決策。若是自己不慎，可能需要承擔專案的虧損，甚至收到法院的傳票，斷了自己的後路。然而，若是在校園內犯錯，比較沒有那麼多的顧忌，頂多因此「出名」，同學不願一同共事而已。相較出社會可能會影響後半輩子，校內犯的錯是較少損失。
再者，因為風帆這項興趣愛好，吳政頡能和客戶或是想結交認識的夥伴產生了新的話題，可以互相探討或是相約體驗，他獲得了更多的接觸機會與發展空間。

◎求學多方參與 目的性建立人脈

除了興趣方面，吳政頡因為本身的個性喜歡與他人接觸，接受不一樣的挑戰，所以並不單單局限於學習外文系上的課程，也會把握住機會到其他科系修課，或是參加非課堂的活動。
吳政頡曾在國際交流處擔任法籍學生的輔導志工，在過程中結交了一些法國好友，他更在讓法國友人選擇來台度蜜月時，協助規劃了一系列的行程，使他們擁有難忘的回憶。他認為，這樣的朋友讓彼此在異鄉也能互相照應，能夠一起玩樂，同時在工作上也給予協助，拓展了自己的人脈。
此外，吳政頡於大學期間額外修了管理學院的課，認識了一群志同道合的夥伴，一同參加TIC100創業競賽。吳政頡的隊伍不但成為唯一入選決賽的大學生團隊，更藉此實現了自己的創業計畫。他將這樣的機會歸功於自己不侷限於舒適圈，而是選擇跳脫領域，參與了不同事務，與不同領域人才腦力激盪而致。
吳政頡表示建立這些無目的性的人脈很重要的原因是在於出社會後，很難再擁有這樣簡單的交友關係，在工作上可能會利用對方所擁有的能力，或是為了獲得一群客戶支持襄助，友情變得不再那麼單純，缺少了很多情感交流，牽扯了更多利害關係。

◎大公司與小公司的抉擇 行銷與業務的取捨

在畢業後，吳政頡便決定直接踏入社會，接受職場的洗禮。當時他不像身邊的同儕，鎖定非像巴黎萊雅或寶僑集團這類大公司不入，而是選擇南法香頌這樣的中小企業開始了職涯發展的第一步。
吳政頡當時的考量是，大公司的名聲雖然響亮，也具備較健全的制度較好成為未來轉行的跳板，但同時，因為有嚴謹的組織架構，所以分工項目較細，能夠學習到的內容也有限，所以晉升的難度也偏高。
反之，中小企業雖然知名度沒有那麼夠，制度沒有那麼完善，但是具有較大的學習空間，學習到的層面較廣。也因為公司小，受到上司重用的機會較高，職位名稱相對也較好聽。
吳政頡如此分析兩者的優劣勢，鼓勵社會新鮮人不一定要拘泥於進入大公司。以不同角度來看，中小企業也會是不錯的選擇。
進了南法香頌之後，吳政頡剛開始處理的內容較多偏向業務方面，需要構想一些企劃，制定有利於公司發展的方案。這個工作讓他能夠盡情發揮自己的想法，而不會受到過多的限制。
然而，吳政頡逐漸發現行銷比較像是策略規劃，缺乏實戰臨場感。在與老闆溝通協商後，他開始轉向成為業務總經理，需要處理整份專案，編寫腳本、拍攝宣傳照、與客戶溝通。在這份工作中，吳政頡能夠更好發揮自己在求學期間學到的知識，因而，找到了更多成就感。

◎升學不急於一時 做好準備機會來

在南法香頌工作兩年後，吳政頡逐漸發現到自己對於管理行銷領域的不足，所以利用工作履歷報考政大企研所並順利錄取。他認為，這條管道相對來說較為實際而且有幫助。
吳政頡認為，從最表層來看，具備工作經歷後再報考，相較於大學畢業後直接考取，競爭較沒有那麼激烈，畢竟出社會後，大部分人重心都在工作上，缺乏時間能額外進修。同時，因為有了工作的經驗，對實際的現場狀況更為熟稔，對於面試官的提問更能應付自如。同時，他也認為，透過工作的實踐，才能知道要從這些科系中學習哪方面的知識，分析出哪些自己不足需要加強，並回顧過往經驗可以與何種理論相互呼應。
再者，吳政頡表示，因為先踏入職場，所以才知道這份工作是不是適合自己，有沒有興趣。若是選擇大學畢業後繼續念研究所，到真正就業後才發現與想像中的有所差距，自己無法勝任這個職位。就為時已晚。這樣的狀況，會花費很多時間在不適合自己的領域上，甚至可能沒有鍛鍊到自己真正有興趣或具有優勢的技能，而需要再付出更多的努力，才能重新找到自己喜愛的工作並獲得對等的報酬。

◎腳踏實地從零做起 努力補齊不足

對於職場態度，吳政頡特別提了一句當兵時聽到的話，「不要以為別人都姓笨，只有你姓聰。」他認為，在當兵期間，需要服從長官的指示，出社會後，雖然狀況不太一樣，但是不能驕傲自滿的想法，仍是一樣的。
吳政頡來到了正裕化工時，正裕化工營收幾乎是負成長，幾乎面臨倒閉危機。
然而，他並沒有急於一時，想要大刀闊斧實施改革，而是從零開始。吳政頡跟著廠內的師傅了解如何製作塗模劑、不同成分塗模劑的差別處、產品該如何檢核以及應該如何與客戶接洽等細節，透過真正理解公司的核心，一步一步重新建立自己在新領域的基礎。
吳政頡並沒有急著立刻創新，而是選擇先搞清楚環境的規則，了解整體脈絡才行事，所以推行政策時相對順利許多。也因為從底層開始，能夠了解整個作業過程，哪些地方有瑕疵。
同時，不論是主管或是同事，都逐漸開始認同吳政頡，當作是自己人。最後擔任業務主管與客戶交涉時，可以根據實際現場狀況說明情形，增加了自己說服力，讓對方更能信任這間公司，與他們建立合作關係。
吳政頡表示，職涯發展是一條漫長的路，需要不停的探索，擷取他人的經驗，沒有特定的方向，也沒有絕對的動線。所以吳政頡期許大學或社會新鮮人，在三十歲以前，都要盡自己的努力去揮灑青春，盡可能的嘗試。因為這段期間跌倒受挫都還來得及爬起來，所以不要抗拒可能面對到的挑戰，如果有所突破，可能因而可以找到新的視野。

【KTP U-News記者/中山大學 邱羿綺 報導】