行行出狀元－資深博物館人劉銘欽 展示策劃一籮筐

        劉銘欽，畢業於國立中山大學於海洋生物研究所碩士班，於碩士畢業後進入國立海洋生物博物館（以下簡稱海生館）籌備處擔任助理研究員。

        進入海生館籌備處後，劉銘欽長期參與海生館的籌建，海生館的三大館區或多或少都有他的足跡，其中又以世界水域館為最。透過他自身具備的專業知識，與海生館工作團隊和各個廠商多方溝通協調、不斷地修正完善，劉銘欽一步步地參與海生館從藍圖實際化為現實的過程。

        「展示的呈現是說故事的過程。」劉銘欽如此說道。十幾年來，他在展示組中，執行策展、規劃及數位典藏等相關工作。劉銘欽參與海生館多次特展、常駐展的策劃。總是能以活靈活現的方式訴說、呈現這些發生在海洋中的故事，使閱聽者對這些海洋生物有更進一步的認知。

◎館務五花八門　博物館人都在做什麼

        劉銘欽表示，博物館工作核心有四：展示、研究、典藏及教育。

        一般來說，第一線跟觀眾接觸的就是展示，通常可以分為常設展與特展。策劃展示的過程，就是把展覽變成觀眾可以接受的東西。而策展人員們要對展示的解說文案、展示品、展板、環境空間設計等元素加以運用，並思考應該如何做出一個引人入勝的展場、如何正確地向閱聽者描繪一個有聲有色的故事。

        劉銘欽說，研究的工作，有時也伴隨著典藏。其中包含了生物飼育、生態研究，甚至是展示研究。研究怎麼飼養這些生物、怎麼維持牠們所需的生態、遊客及參觀行為關係等，都屬於博物館研究的範疇。

        至於典藏，可以說是一間博物館的根本。以海生館而言，典藏的部分以標本、瓶瓶罐罐（保存或培養用）為主。除了要支援展場的展示，這些典藏物品的借出借入都要申請或登記，而保存這些物品及數位資訊的蒐集（例如：野外照片、生活畫面）更是典藏組不可或缺的工作。

        而教育，則是透過其他三項的資源，以不同的方法對民眾傳遞正確的知識。像是展覽的文字解說和展板展示、館內動畫影片的播放、解說員的指導解說等，都可以成為教育民眾、傳遞知識的方式。

◎展覽規劃一把罩　如何呈現一個好看易懂的故事

        劉銘欽具有多年的策展經驗，從翻模到文字、從知識到展示，展覽中的大小事他都曾有所經歷。劉銘欽表示，從事這些策展，需要一些美學觀念，才能知道怎麼呈現會比較好看、比較吸引人。同時，也需要一些專業的知識，以海生館為例，就需要海洋、古生物、文物等相關知識。

        劉銘欽認為，在策展時，空間感的轉換是關鍵。因為策展者時常要面對在設計圖上呈現的物品，或是以一些以互動科技展現的東西，所以策展者需要會自己轉換、想像並且判斷優劣，且要能更進一步以遊客的角度思考。

       此外，解說文案的設計和內容，也是不可或缺的一部分。將展覽品以大家都能夠理解的文字內容來敘述，並佐以相關的影片或圖片，才更容易讓人汲取該展覽想表達的知識。

        同時，劉銘欽表示，展示最需要的就是創新，因為遊客不會希望每次來看展時都看到一樣的內容。以電子生態展示缸為例，海生館就設計了許多不同的物種以及不同的行為型態，甚至包含了物種間的互動，像是Ａ吃Ｂ、Ｂ吃Ｃ，有的覓食成功、有的捕獵失敗。除了解說員要解說的特定場景，隨機的畫面設定可以使遊客看見更為多樣化的展示，使展覽兼具趣味性與新穎性；對此，遊客們也給予了許多的正面回饋。

◎處變不驚很重要　總有新的事件突然發生

        「面對廠商無法解決的事情怎麼辦？就是要自己解決。」劉銘欽笑中帶點無奈道。他表示，其實策劃一個展覽，時常會有一些一般人意想不到的工作或突發事件，常常要自己去翻書、問專業人士，甚至是自己動手處理。

        例如，有一次廠商不知道怎麼做牡蠣的模型，於是他們就要跑去興達港撿整串牡蠣給他們帶回去建模。有時要做一個場景，可能要直接去野外翻模。

        劉銘欽回憶，之前有些場景設定在龍坑，但由於龍坑屬於保護區，所以要去附近找一些比較類似的場景，並向墾丁國家公園管理處提出申請。曾經一次要展示槍蝦，需要做出一個偽珊瑚，還要想辦法讓牠不要躲在珊瑚下，讓牠有機會展示開槍的樣子。

        有時候瀕臨開展之際，有一些要展示的生物可能已達到牠們的生命終點。這時，負責人就要自己想辦法去尋找新的來源、再孵新的卵。劉銘欽舉例，有次展示前他們養了烏賊，剛好遇到連續假期沒人在，預先丟了不少蝦苗給他吃，「假期結束後，一些沒被吃掉的蝦子脫殼了，長得比烏賊還大隻，把烏賊吃掉，整個生態逆轉。我們只好趕快想解決方案，再去到處找其他烏賊！」劉銘欽笑著說道。

◎準備成為十項全能　擁有自己的藍海

        劉銘欽表示，若想成為一個博物館人，要保持一個開放的心態，因為不是所有工作內容都是自己的專業。他建議，要多看多聽、多了解科技、多參與討論和交流，多參與研討會、論壇等活動。另外，在博物館工作，創新也是十分重要的一環；展示的東西要創新、解說的方式也要創新，都不能一成不變。

        「不要人云亦云、跟風，要釐清自己的想法架構，擁有自己的藍海。」劉銘欽說道。長達二十多年的博物館生涯讓他深有感悟，在職場上要往十項全能的方向作準備，因為永遠不會知道哪一天也許就會有某個技能的用武之地。並且，他建議，要去尋找自己特別的地方，向外發散、擴展其可能性，才能走出自己的一片天。

【KTP U-News記者/中山大學 陳玉婷 報導】