"管理大師彼得．杜拉克曾說：「有成效的主管先做最重要的事（first things first），至於次要之事（second things），……」，這後面的……是什麼？大多數的人都會填上「second」，錯啦，正確答案是：「都不做」（not at all）！被彼得．杜拉克稱許為「管理學權威」、有「歐洲管理大師」封號的馬利克認為：目前的企業經營者在治理實務中，目標管理做得相當差，為什麼會如此？馬利克在他的重要著作《管理．表現．生活：新時代的有效管理》中，提出精闢的分析。目標管理多半做不好，有一個主要原因，就是把目標管理變成複雜的官僚方案或制度。這種官僚化令經理人得花很多時間和文書作業，更糟的是，它往往導致以形式取代實質內容。我們真正需要的是正確的目標，不需要搞什麼目標管理方案或目標管理制度。" (閱讀全文)