KKP U-News報導--「行行出狀元—台灣製鞋達人」

◎學經歷簡述

財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心董事長 林昭傑：「我在沙鹿高工，初中念到高中，然後到中和紡織，待到二十歲去當兵回來待紡織界到二十七歲，在二十七歲時被紡織界派到瑞士去接受訓練，回來在紡織界做了大概三年，升到廠長。那時日本已經開始高度發展，所以把製鞋業移到台灣，那陣子台灣開始做鞋子，因為幾乎都是外行人在做，他們也不懂得管理，而台灣當期的紡織業是和日本學習品質管理，所以我們有比較正規的培訓。」

◎紡織業轉戰製鞋業

財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心董事長 林昭傑：「當初的台灣製鞋業說實在的什麼都沒有，光一條生產線都是自己去摸索，所以很多人為了將手工變成生產流水線，拿出各種辦法，但我採用的辦法是比較先進的，我是把紡織業的過程拿到製鞋業用。做鞋子的流水線第一個是擦膠水，膠水要烘乾後再成型貼上，那紡織業中紗要織布一定要經過泥漿，漿紗後要風乾，風乾後才能不會黏在一起，所以我就將它應用在製鞋業中，機器都要自己做設計圖，讓鐵工廠依照圖去打造，然後慢慢修改，這一修改就五十年了。」

◎眼光獨到 洞悉先機

財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心董事長 林昭傑：「做鞋子它的設備都是以人工為準，生產量要多，人就要用多，機器不重要，全用手工也可以做鞋子，但紡織不行，紡織要靠機器，所以當老闆就要去找成本較低的，很簡單就可以當上老闆，所以那時我不是想當老闆，我是想幫朋友的忙去幫他看看，發現這一職業不錯，很好賺。」

◎成功之道 把握天時地利人和

財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心董事長 林昭傑：「太平時代就用太平時代的方法，那時台灣是從外銷開始，而現在外銷發展二十年後必須要轉移做內銷，內銷服務業、其他業都不一樣，所以我當初是運氣很好，第一個是氣勢好，第二個要人和，朋友介紹，如果沒有熱心幫助朋友，也得不到訊息，最重要的還是要吃苦耐勞，有耐心，當初就是因為沒有錢，非常愛錢，只要有錢怎麼苦都願意，這是我們當初的原動力，你相信嗎？」

◎勉勵年輕人身段軟 能屈能伸肯吃苦

財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心董事長 林昭傑：「如果你不怕苦，你來做鞋子，年薪千萬不是夢，很簡單，但問題是你熬得下嗎？現在做鞋子涵蓋得非常廣，英文很厲害的可以當業務，如果你是台灣的業務代表，比老闆還好賺。財務管理的當財政部長也不錯，所以做鞋子是非常大的企業，而現在製鞋業的企業門檻很高，但是你要做一小部分也可以當老闆，問題是在過程中可以卡在哪個地方。」