「業務店長到經理 房仲業老將傳承經驗」
學長學姊—業務店長到經理 房仲業老將傳承經驗
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| 協助開發中國市場 深入前線了解文化(照片提供/黃懷德) |
每個階段,每個目標,都是勾出生涯藍圖的關鍵所在。畢業於國立中山大學政治經濟系的黃懷德,短短五年的職業生涯,從信義房屋的銷售員、店長到現職專案經理,每一個工作階段,都為自己設下短期目標,透過對工作的熱情,提升自己職場的成長速度,才能跨出下一步。
◎穩定工作好處多 看準興趣再決定
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| 業務店長升經理 自信能力不可少(照片提供/黃懷德) |
第一份工作,最好可以做三到五年,才能夠了解產業或公司的整體狀況」,在求職的過程裡,黃懷德談到,當初在踏入職場前,就針對了保險業、汽車業、以及房地產業做比較,這也是現今國內三大主要的銷售行業。而當初選擇了房地產業主要的原因,則是因為房地產的業務員,除了一般的銷售外,還必須開發自己所要販售的產品,例如:尋找市面上有行情的空屋,就是開發市場的一部份,主動尋找上下游的商家和顧客,也能訓練自己更多面向的能力。因此,經過深思熟慮後,遞出這份履歷,但若能做足功課,進入公司後,也能很快的穩定下來,才有心思深入了解房地產業的文化和經營模式。
◎業務店長到經理 目標明確成長快
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| 業績人脈並重 職場朋友相互扶持(照片提供/黃懷德) |
儘管從最辛苦的業務員做起,黃懷德在工作之初,就以店長為他的階段性目標,而在工作內容方面,業務員的工作特色,在於自己的工作時間,就是別人的下班時間,因為一定要等到客戶下班後,才有時間和客戶談業務。所以,時常要熬到深夜,才有休息的機會。升格為店長後,管轄的範圍,則是從客戶變成自家門市的業務,包含:每個業務的活動、狀況還有整合性的目標,都是店長的主要工作內容,在晉升為店長後,他也以「成為員工生命中的貴人」為主要目標,希望提升員工心理狀況,同時提升員工的工作績效。此外,當他接下專案經理後,除了處理公司開會的業務外,最重要的是協助董事長,觀察中國市場的走向,雖然,一開始非常不熟悉當地的風俗文化,但透過與一線主管的互動以及親身接觸客戶後,也逐漸了解當地的房地產狀況,並以「改變中國的信義房屋」為目標做為努力方向。黃懷德強調,每一個工作都有不同的內容意義,沒有人可以幫你訂定目標,所以在工作時,一定要有屬於自己的藍圖願景,才能維繫住工作的熱情,持續向上爬。
◎大學學科重邏輯 協助思考系統條理清晰
出身自政治經濟的背景,對於過去所念的科目,包含:經濟學、政治學或是教授在課堂提到的社會倫理等,對於黃懷德都有相當的啟發。他表示,經濟學主要就是訓練思維邏輯的推理,而政治學能夠加強自身的論述能力。另外,還有教授在課堂上提到的公民意識、公民社會等,雖然有時在上課當下會感到空泛虛無,但踏入職場後,卻又會產生不同的想法。無論是求學過程中的朋友,甚至是當兵時的朋友,都是進入職場前,非常重要的人脈資產,因此,若是能盡量和各行業的人保持聯絡,將來也能透過人脈,得到更多樣的資訊。
無論是做為求學或是職場的學長,黃懷德鼓勵將來有意做行銷業務方面的學弟妹要更有自信,能力方面進入職場後,都還有培養的空間,但一定要時時刻刻不斷的自我肯定激勵自己,因為自信,就是行銷業務員,最重要的工作態度。
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