產業一把抓—台灣製藥產業

◎台灣製藥產業發展史

美必康生技有限公司產品經理 施錦毅：「在台灣資料從最早期，大概是農健保的時代，那時候物資相當匱乏，在藥這方面也不是容易有的，尤其是西藥也就是我們說的處方藥，那年代藥商相對比較少，但利潤通常都很大。健保實施後，慢慢規範藥的價格，有點類似跟國家統一採購，所以進口藥的藥商每年銷售的成本利潤都被國家控制住，有些原廠藥被健保局控制著，過專利的藥因台灣製造科技越來越發達，本土藥廠製造能力也很強，台灣在製造沒有專利藥的技術越來越高超，原廠藥目前已經過專利的情況下，市場會越來越小。在台灣的本土廠也面臨國外大廠的競爭，而且台灣本土市場很小，所以台灣本土藥廠在生存上必須要更大的市場，也積極拓展亞洲其他國家，如：中國大陸之類等，製藥界面臨的是外商沒有特別好做，本土藥商也不見得有很大競爭空間，所以目前是大家都很競爭的情況。」

◎台灣製藥現況

美必康生技有限公司產品經理 施錦毅：「台灣目前有幾個大藥廠，目前的第一大應該是在台中的永信藥廠，永信他有很多都是過專利的藥品。另一間是東洋製藥，也是台灣很強的本土藥廠，在一、二十年前他幾乎什麼藥都做，但經由現任董事長改革後，他們專攻在化療也就是癌症用藥，所以東洋在癌症用藥方面算是台灣第一把交椅。台灣目前有幾間新創立的廠商，譬如一些生技廠，會傾向自己研發新藥，經過人體試驗、獨立測驗等一些試驗之後，想要推上市，這部份我們以在美國經過FDA來說，一個藥從無到有至少都要經歷十幾年的研發，耗費的成本大概上億美金，所以台灣本土藥廠比較缺乏的是資金的限制，再來是新藥上的研發。國外一些大廠像輝瑞、GSK這些大藥廠也面臨研發上面的瓶頸，所以他們也傾向直接去買小藥廠研發出來的成果，在台灣的優點是學術還蠻發達的，在製藥這塊，如果可以前期研發再賣給大藥廠，這模式還蠻可行的。」

◎人才需求與個人特質

美必康生技有限公司產品經理 施錦毅：「 現在全球製藥龍頭是輝瑞，以輝瑞藥廠來說他是全方位的人才都需要，例如法務、財務、公關、研發、臨床實驗等方面，但真正支撐起一間公司盈收最大的人員應該是業務，藥廠的業務在台灣一開始比較侷限在藥學系，後來環境越來越開放，資訊也越來越容易取得，其他科系也慢慢進入製藥這行業。像我有聽說文學系、體育系，當然如果是跟藥本身比較有相關如生化、生科等科系是最好。基本上只要對業務有興趣都是可以投入的，跑藥的業務跟房仲、保險業務當然不一樣，但基本的人格特質都是差不多的，喜歡與人互動、與人分享、替人解決問題等等。在上去的話，藥廠會有產品經理，訓練經理等等，如果是產品經理就會傾向比較學術一點，例如說藥學系畢業的，或是跟藥相關的研究所，研發的話就一定要碩士或博士。基本上原廠不會在台灣設研發中心，至少我目前沒聽過，他們研發中心大多都設在中國上海、紐約等，台灣本土當然也會需要研發人才，這方面就會比較侷限在化工系的碩博士，生物科系碩博士，或藥學系本身的碩博士。」