產業一把抓—百年字號施耐德電機　企業文化重創新、不懼挑戰

        成立於1836年的施耐德電機（Schneider Electric，以下簡稱施耐德），公司存續至今已邁過180幾個年頭，是世界規模最大的能源管理公司。施耐德於2019年3月至中山大學辦理徵才說明會，介紹施耐德的業務、徵才模式以及徵才活動。

◎施耐德發展多元　企業服務一條龍

        同樣畢業於中山大學，於施耐德已服務滿15年的Taiyi Chen，首先介紹施耐德的規模、業務範圍以及未來發展方向。

        Taiyi Chen說明，目前在業界最主要的產業前景為工業4.0、物聯網、擴增實境以及AI的運用，而施耐德是少數能夠將以上幾個產業重點技術合於一身，提供完整配套服務的公司之一。

        Taiyi Chen表示，施耐德目前的全球產值接近台幣一兆元，其中就有45%的營收來自於物聯網的相關服務。而施耐德提出的「Eco Struxure」整合介面服務，是業界少數能夠從基礎建設、中介管理到使用介面「一條龍」全包的服務。Taiyi Chen藉此說明施耐德在能源管理及優化解決方案的服務上的完整性以及全面性。

◎重視在地人才培育　扁平化組織促進溝通

        針對施耐德的人才培訓，施耐德的人才招募專員劉映均則表示，施耐德非常重視人才的培育，願意投資資源培育在地的人才，因此不論是剛畢業的新鮮人或是進入施耐德取得正職工作，都可以透過施耐德提供的各式計畫，取得職涯上更豐富的體驗。

        劉映均說明，雖然一看「施耐德電機」的公司名稱，可能會認為只有電機相關科系的學生能夠勝任其中的工作。但劉映均指出，施耐德因為是一個將近兩百年的老品牌，經歷了許多併購歷史，而有各式各樣的產品產出，所以能夠廣納各式各樣背景的人才。

        劉映均也多次表示，施耐德是一個落實扁平化的組織，針對主管與同事都可以很直接的溝通，並提出自己的想法，且有機會將之落實，是在職場中相當難能可貴的企業文化。

        Taiyi Chen也以自身的經驗補充，過去他曾於本地的日商工作，在短短三年內，換過的五任上司全部都是日本人；而公司的管理制度也是強調穩健發展，只要求員工把分內的事情完成，而較不鼓勵創新與挑戰。而該公司在被施耐德併購後，在企業文化上有相當大的改變，且更願意讓員工有更多的機會去挑戰公司的作法。

◎內部輪調機會多　加強職涯豐富與挑戰性

        劉映均指出，許多企業未必有內部輪調的制度，也不鼓勵員工到不同的職位發展。而施耐德在有許多這樣的機會。且在每一年的績效評估中，施耐德也會提供每個部門表現優異的員工，進行跨部門或是跨國辦公室輪調的機會。

        劉映均認為這樣的機會對員工是很重要的，如果果在公司裡面待很長一段時間，卻永遠只做一個角色、沒機會碰到其他的領域，可能會喪失動力或挑戰性。如Taiyi Chen過去主要是帶領技術團隊，但現在的主要職位是產品經理。

◎軟實力大於專業能力　培養多靠課外活動

        在應徵要求上，劉映均說明，施耐德相當注重員工的「soft skill」（軟實力），包括溝通協調能力、問題解決能力、抗壓性與時間管理能力等。她認為，這些能力不一定能在學校的課程中學到，因而非常鼓勵大學生在就學期間多方參與包括社團、專題、商業競賽、工讀以及實習等活動，從中學習。

        劉映均也建議社會新鮮人，即便在尋找第一份工作時並沒有任何工作經驗，也能夠把上述這些參與的經歷在履歷、口試中呈現出來，都能夠讓面試官有更多資訊去評估與參考你在這些活動中所培養的軟實力。

◎工資按產業平均調整　工時彈性不需打卡

        現場有參與者針對施耐德的勞動條件包括工資與工時提出疑問。劉映均雖表示她沒有辦法給出一個具體的數字，但她強調，「施耐德的薪資在市場上是滿有競爭力的。」因施耐德有一個golbal reward team，會定期更新每年相關產業的薪資水平資料，以作為設定薪資的參考。劉映均也說明，施耐德相當重視同工不同酬的問題，因此不會有性別而導致薪資水平不同的狀況。

        在工時部分，劉映均說施耐德重視的是最後的產出與結果，因此雖然企業內部依然有彈性工時、office hour的規定，但基本上不打卡，且會因應不同職位、不同個人的工作狀態給予相當的彈性。

◎「Go Green in the City」全球綠能創意競賽

        針對未來有興趣進入相關產業工作，或是有興趣成為施耐德的一員的人，劉映均建議能夠參與施耐德每一年度固定舉辦的「Go Green in the City」全球綠能創意競賽。

        該競賽需由兩人組隊參加，而為了施耐德相當重視的性別平權，兩人之中最少要有一人為生理女性。競賽方式是針對每一年施耐德所設定的相關主題，擇一做出10張簡報說明自己的提案內容。如2019年的競賽，就包含了永續發展、智慧樓宇、智慧電網以及生產數位化等四個項目。

        劉映均表示，該競賽將經由當地、區域、全球三個關卡決定優勝者。最後優勝者可取得參觀全球任兩個施耐德辦公室的機會，費用由施耐德全額負擔，並能取得一個進入施耐德工作的機會。

        劉映均說明，施耐德在招募實習生以及員工時，將會優先考慮有參與過「Go Green in the City」的報名者，因此非常建議對施耐德有興趣的學生，能夠報名參賽。

【KTP U-News記者/中山大學 鄧宇佑 報導】