產業一把抓—傳統紡織業擺脫夕陽之名　儒鴻企業透過創新研發再創高峰

        許多人對於Adidas、Nike、Under Armour這些國際運動品牌並不陌生，然而可能鮮有人知，他們的產品供應鏈中，有一家來自台灣的「紡織業股王」—儒鴻企業股份有限公司。

        儒鴻企業股份有限公司（Eclat，以下簡稱儒鴻）成立於1977年，目前是台灣上市上櫃的紡織業公司中股價最高的公司。儒鴻董事長特別助理Eric表示，儒鴻曾走過台灣紡織業最輝煌的時間—進口替代時期，在這之後，紡織業常被稱為國內的「夕陽產業」，讓紡織業好像變成一個不適合進入的產業。

        針對這個問題，Eric回應，包含儒鴻以及其他紡織業公司，都持續在進行許多的產品研發跟升級，就是希望讓紡織業能夠重新再創高峰。他認為：「人都需要穿衣服，所以市場是一直存在的。只要能抓到消費者的需求，紡織業就一定可以持續存在。」

◎產品強調機能性　目標市場成長空間大

        儒鴻主要的產品為「Activewear」，原料主要是化纖、聚酯、尼龍等石化原料。Activewear強調的是機能性，目的是讓穿著者在需要移動、運動時可以感到舒適。

        儒鴻董事長特別助理Darren認為，這個市場目前在台灣雖然還在逐漸擴張，但在歐美國家已經是非常流行的穿著趨勢，「如果有Instagram，可以去追蹤一些名人，就會發現很多人都會穿著緊身的legging就上街，因為這是新的潮流。」Darren表示。

        根據儒鴻的估計，Activewear的市場成長性極大，在2024年時可以達到約五千億美元的產值，每年以6.5%左右的速率增長。「我們生產的成衣，一年的高度共可疊成15.7座101，重達296萬公斤，布的長度可以繞10圈台灣！」Darren如此說明以具象化儒鴻的生產規模。

◎傳產卻具有成長性　垂直整合成優勢

        針對儒鴻的企業前景，Darren表示，儒鴻雖然不是新創公司，但卻具有非常強的成長性，這是在業界比較不容易有的狀況。

        就其原因，Darren認為儒鴻具有的優勢是完整的垂直整合供應鏈，從開發、剪裁、布料到成衣，都在儒鴻的業務範圍內，「這樣的廠商在台灣幾乎沒有，全球來說也不多。」

        Darren舉例，若一家服飾品牌要製作一項產品，需要跟A廠商接洽開發設計、B廠商接洽布料、C廠商接洽剪裁，對公司來說很麻煩。但儒鴻垂直整合的優勢，就能夠大幅減少生產環節中的成本，因而對品牌商而言非常具吸引力。

◎儲備幹部培訓計畫　提供四大職缺

        針對社會新鮮人，儒鴻在2019年舉辦了第二次的「菁英儲備幹部培訓計畫」，提供給有意願進入儒鴻的人一個完整的輪調訓練機會。

        該計畫於2019年共分為四個主要職缺，分別為：海外生產儲備管理幹部、紡織成衣業務儲備幹部、海外財務會計儲備主管以及資訊工程IT儲備幹部。

        Eric特別強調，儒鴻非常願意給年輕人機會，「台灣的年輕人不應該被低薪對待、被說缺乏競爭力。其實就業市場沒有大家想像的這麼悲觀，只要願意努力帶著衝勁跟想法，都可以有發展的機會。」

        Eric舉例，儒鴻的員工中有很多小主管，年紀都未滿三十歲，就負責管理2000多位廠內勞工；也有職位相當於經理級的同仁，年紀也差不多就三十出頭，「只要努力可以做出成績，就不用擔心不被看見。」

◎外派海外福利雖優　需有長待的心理準備

        在儒鴻的儲備幹部培訓計畫中，海外生產儲備管理幹部、海外財務會計儲備主管兩者主要工作地點均為在儒鴻的海外生產基地（現以越南為主），而管理幹部的工作為擔任管理職，指揮監督在地的工廠工人；財務會計儲備主管則是負責處理財務會計的相關業務。

        針對外派海外的工作，Eric表示，薪資水平會比在本地工作更高，因為在越南廠是週休一日，又需要離鄉背井。「如果熱愛挑戰，想走出去看看世界，可以考慮外派海外。」

        此外，針對外派海外的職缺，會有租屋補助、教育補助，當地也有廚師烹飪台式的餐點，並提供宿舍、健身房、游泳池、接駁車與交誼廳等福利。在交通補助部分，儒鴻一年則會提供五趟共十張的機票，以及眷屬探視機票。

        但Eric建議，有意願申請至海外工作求職者，需有五到十年在海外工作的心理準備，短期內不會調回國內工作，「一年回台灣的時間只有35天，所以在申請之前請一定要跟家人達成共識，你有家人的支持跟認同，在那邊才能無後顧之憂的工作，這很重要。」

◎國內工作首重開發　數位化打破傳產刻板印象

        在紡織成衣業務儲備幹部的部分，工作則以在國內協助開發新產品、處理生產業務為主。Eric表示，這個職缺的業務將負責與國際大廠做直接的接觸，包括開發新的成衣以及處理大貨生產等。針對國內的工作，儒鴻亦會提供免費的宿舍。

        在資訊工程IT儲備幹部方面，則主要負責優化與數位化公司內部的系統流程。Eric說，雖然儒鴻是傳統產業，但也不斷在追求內部作業的優化與數位化，藉此減少人工與紙本，讓同仁工作更有效率。

【KTP U-News記者/中山大學 鄧宇佑 報導】